Aan de slag met teamcoaching
Type
Book
Auteurs
ISBN 13
9789024416950
Categorie
Management en organisatie
[ Browse Items ]
Publication Year
2005
Boekdeel
Deel 1, van 1
Pagina's
174
Onderwerp
Teamcoaching, slagvaardigheid, resultaatgericht, teamspririt, procesmatig
Labels
Samenvatting
Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team. Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Daarmee krijgen onderliggende denkpatronen inzet team niet-destructief kans aan de oppervlakte te komen. Het team leert dan niet van zijn eigen gedrag en blijft voor zijn proces op die manier afhankelijk van de teamcoach.
In dit boek leert de teamcoach:
- te kijken naar het team als een systeem
- patronen te ontdekken in de communicatie binnen het team
- op basis hiervan hier-en-nu interventies te maken
- met het team een effectief zoekproces aan te gaan
- om te gaan met de paradox van sturen door los te laten.
Op deze manier helpt de teamcoach het team steeds meer zelf te kunnen en willen oppakken.
Aan de hand van praktische cases en schema’s wordt duidelijk hoe een interne of externe coach teamcoaching vanuit systeemdenken kan toepassen. In dit boek zijn voorbeelden van teamcoachingsbijeenkomsten opgenomen die de drempel verlagen om er werkelijk mee aan de slag te gaan.
Het boek is bedoeld voor managers die hun teamcoachingscompetenties willen aanscherpen, P&O-adviseurs, externe coaches en trainers die werken in profit en/of non-profitorganosaties. Zij zijn betrokken bij veranderingsprocessen. Zij zijn erop gericht medewerkers in een groep te coachen in het bereiken van resultaten.
Dit boek is tevens nuttig voor studenten, opleiders en startende coaches die willen kennismaken met teamcoaching vanuit het systeemdenken.
Marijke Lingsma (1951) is sociaal pedagoog. Zij is sinds 2005 directeur van MultimediaCoach B.V. Zij heeft diverse boeken en scheurkalenders gepubliceerd over coaching. Ook heeft ze samengewerkt bij de totstandkoming van een DVD over de vijf fasen van mediation en een spel over verbetering van je competentie conflictvaardigheid. Tevens is ze mede-eindredacteur van de luister-cd Coachingbox.
In dit boek leert de teamcoach:
- te kijken naar het team als een systeem
- patronen te ontdekken in de communicatie binnen het team
- op basis hiervan hier-en-nu interventies te maken
- met het team een effectief zoekproces aan te gaan
- om te gaan met de paradox van sturen door los te laten.
Op deze manier helpt de teamcoach het team steeds meer zelf te kunnen en willen oppakken.
Aan de hand van praktische cases en schema’s wordt duidelijk hoe een interne of externe coach teamcoaching vanuit systeemdenken kan toepassen. In dit boek zijn voorbeelden van teamcoachingsbijeenkomsten opgenomen die de drempel verlagen om er werkelijk mee aan de slag te gaan.
Het boek is bedoeld voor managers die hun teamcoachingscompetenties willen aanscherpen, P&O-adviseurs, externe coaches en trainers die werken in profit en/of non-profitorganosaties. Zij zijn betrokken bij veranderingsprocessen. Zij zijn erop gericht medewerkers in een groep te coachen in het bereiken van resultaten.
Dit boek is tevens nuttig voor studenten, opleiders en startende coaches die willen kennismaken met teamcoaching vanuit het systeemdenken.
Marijke Lingsma (1951) is sociaal pedagoog. Zij is sinds 2005 directeur van MultimediaCoach B.V. Zij heeft diverse boeken en scheurkalenders gepubliceerd over coaching. Ook heeft ze samengewerkt bij de totstandkoming van een DVD over de vijf fasen van mediation en een spel over verbetering van je competentie conflictvaardigheid. Tevens is ze mede-eindredacteur van de luister-cd Coachingbox.
Beschrijving
Aan te raden voor teamleiders en leden van het managementteam.
Biblio Notes
Bibliotheek OOK Geldrop
Number of Copies
1
